Audit si DIAGNOSTIC

Evaluarea si sitematizarea cazului clientului. Inainte si dupa implementare. Analiza riguroasa constructiva si obiectiva a proceselor de mentenanta; scopul este acela de a oferi un diagnostic a punctelor slabe si tari si de a construi o structura de recomandari pentru a imbunatati sistemul de management, optimizand procedurile existente sau creand unele noi.

AVANTAJE Analiza

Imbunatatirea continua in managementul activitatilor de mentenanta ale clientului, identificand puncte tari si sugerand imbunatatiri, pentru:

Imbunatatirea performantei globale a echipamentului si operatiilor
Reducerea cheltuielilor de exploatare
Prezentarea unei imagini de incredere si eficienta clientilor
Motivarea echipei de mentenanta in activitatea lor zilnica
A devein un punct de referinta pentru alte companii
Furnizarea de economii/reduceri in costurile cu mentenanta

PROCES Evaluare

Evaluarea functiei de mentenanta “in loco” la noua (9) parametrii ce se dezvolta in aproximativ o suta (100)de criterii ce implica in mod direct functia de mentenanta;
Atribuind fiecarui criteriu o nota intre 1 (unu) si 4 (patru), unde 1 corespunde minimului iar 4 maximului;
Notarea elocventa a evaluarii. Nota atribuita este inteleasa ca fiind marja de imbunatatire a functionalitatii serviciilor clientului. Livrarea unui raport final cu reprezentari grafice care sa exprime, printr-o diagrama, rezultatele comparate cu fiecare parametru dorit.

CONTACTATI-NE PENTRU MAI MULTE INFORMATII REFERITOARE LA SERVICIILE NOASTRE

CONTACT

Descopera mai multe informatii despre serviciile noastre

IMPLEMENTARE

Consultanta de implementare este component ce transforma un bun software intr-o solutie buna.

TRAINING

Training-ul este componenta care consolideaza si ofera sustenabilitate solutiei clientului.

PROCEDURI STANDARD

Simplu, nu birocratic si accesibilitate permanenta asupra documentelor.