ManWinWin Software
Indicatori cheie de performanță (KPI) pentru mentenanță
Indicatorii cheie de performanță (KPI) pentru managementul mentenanței sunt măsurători esențiale utilizate pentru a evalua eficiența operațiunilor de mentenanță. Acești indicatori, inclusiv timpul de funcționare al echipamentelor, MTBF și MTTR, oferă informații valoroase privind fiabilitatea, eficiența reparațiilor și eficiența generală a echipamentelor. Monitorizarea acestor KPI permite organizațiilor să ia decizii în cunoștință de cauză, să optimizeze strategiile de mentenanță și să alinieze activitățile cu obiectivele de afaceri generale.
✅ Construiți propriul dvs. KPI nelimitat: ManWinWin Software CMMS are un instrument puternic pentru construirea KPI pe baza parametrilor de mentenanță automată.
✅ Timpul de funcționare al echipamentelor: Evaluarea procentului de timp în care echipamentul este operațional pentru a evalua fiabilitatea.
✅ Timpul mediu între defecțiuni (MTBF): Măsurarea timpului mediu de funcționare a unui echipament între defecțiuni pentru a evalua fiabilitatea.
✅ Timpul mediu de reparare (MTTR): Calcularea timpului mediu necesar pentru repunerea în funcțiune normală a unui echipament după apariția unei defecțiuni.
✅ Costul mentenanței: Monitorizarea cheltuielilor asociate cu activitățile de mentenanță, inclusiv manopera, materialele și serviciile externe.
✅ Timpul de finalizare a comenzilor de lucru: măsurarea timpului de finalizare a comenzilor de lucru pentru întreținere în vederea evaluării eficienței.
✅ Procentul de mentenanță planificată: Evaluarea raportului dintre mentenanța preventivă planificată și mentenanța reactivă pentru a sublinia strategiile proactive.
✅ Performanța activelor: Evaluarea performanței generale a activelor și echipamentelor în timp.
✅ Timpul de oprire planificat: Monitorizarea perioadelor de indisponibilitate planificate pentru activitățile de mentenanță și compararea acestora cu perioadele de indisponibilitate reale.
✅ Rata de utilizare a stocurilor: Calcularea rapidității cu care piesele de schimb și materialele sunt utilizate și reaprovizionate pentru a optimiza managementul stocurilor.
✅ Ratele de defectare a echipamentelor: Analiza frecvenței defecțiunilor echipamentelor pentru a identifica domeniile care necesită îmbunătățiri.
✅ Analiza cauzelor principale: Investigarea cauzelor de bază ale defecțiunilor echipamentelor pentru a preveni repetarea acestora.
√ Pentru a afla mai multe despre noi și despre cele mai recente proiecte ale noastre, urmăriți pagina noastră de LinkedIn.
√ Pentru mai multe informații, vă rugăm să contactați specialiștii noștri | office@manwinwin.ro.
Află cum Dasstec te poate ajuta prin implementarea ManWinWin Software (CMMS) pentru Managementul Mentenanței.
