Adresat managerilor și operatorilor de mentenanță, dar și responsabililor de producție, gestiune sau achiziții, WORKSHOP-ul: Metode Moderne și eficiente pentru managementul mentenanței s-a bucurat de un mare interes în rândul participanților.
“Participanții s-au aratat interesați de partea practică a workshop-ului, încercând să găsească soluții reale pe care să le folosească cu succes în propria organizație și activitate.”
Iuliana Moldoveanu – Senior Consultant ManWinWin
În cele trei zile ale cursului organizat în parteneriat cu Meda Consulting, participanții au putut experimenta, pe baza unor scheme logice, diferite teme de tip ‘problemă’ identificate în mediul industrial, dezvoltând astfel competente specifice în gestionarea corectă și eficientă în ceea ce privește:
- planificarea intervențiilor, istoricul, analizele în timp real;
- trasabilitatea serviciilor, echipamentelor, a pieselor de schimb și a consumabilelor;
- inventarierea și organizarea fluxurilor de incidență asupra echipamentelor și mentenanței;
- managementul achizițiilor și stocurilor de piese de schimb și consumabile;
- ticketing eficient și comunicarea între departamente. Alerte și informări;
- managementul bugetelor de mentenanță.
“Adaptat în funcție de natura discuțiilor, dar urmărind în același timp cele 4 module stabilite, Workshop-ul Metode Moderne și eficiente pentru managementul mentenanței a reprezentat un pas înainte către cerințele companiilor aflat e în căutarea de soluții pentru propriile situații și probleme.”
Iuliana Moldoveanu – Senior Consultant ManWinWin
Pentru mai multe fotografii și alte informații referitoare la cursurile viiitoare, vă invităm să vizitați paginile noastre de facebook, linkedIn, Instagram sau Google+.
