Având în vedere importanța pe care activele cheie o au pentru capacitatea organizațiilor de a genera și menține valoarea lor, managementul activelor este unul dintre cele mai relevante subiecte pentru companii. Prin urmare, este necesar să se definească procesul care să conducă la materializarea unei gestionări capabile a activelor pe parcursul întregului ciclu de viață al acestora. Prin selectarea unor metodologii adecvate pentru gestionarea celor considerate cele mai relevante pentru funcția întreprinderii. Precum și a celor cu cea mai mare capacitate de a genera valoare.
De fapt, managementul activelor este un subiect care a căpătat tot mai multă relevanță în lumea mentenanței. Mai ales în ultimele două decenii, schimbând peisajul care era experimentat până atunci. Acest lucru se datorează, în special, dezvoltării tot mai mari a documentelor normative. Acestea au susținut și, în consecință, au ghidat crearea și implementarea sistemelor de gestionare a activelor de către organizații.
Inițiate de PAS 55, publicat în 2004, urmat de dezvoltarea familiei de standarde ISO 55000. Aceste norme au ghidat companiile către ceea ce reprezintă, efectiv, cele mai bune practici la nivelul gestionării activelor. Astfel reducând decalajul dintre activele fizice și alte active existente în companii. În prezent, din ce în ce mai multe organizații dispun de un sistem de gestionare a activelor. Este bine susținut și, într-un număr din ce în ce mai mare, certificat de standardele ISO 55000.
Având în vedere importanța acestei teme, acest articol va prezenta principalele puncte necesare pentru definirea și implementarea unui sistem de gestionare a activelor în organizații
DESCĂRCAȚI DOCUMENTUL COMPLET AICI
Pentru mai multe informații, vă rugăm să contactați specialiștii noștri | office@manwinwin.ro
